F A C E T T E S
Coaching · Formation · Accompagnement d'équipe
Un nouveau regard pour faire émerger — facette par facette — les ressources qui sont déjà là.
Tensions latentes, communication qui grippe, changement qui coince — je crée les conditions pour que votre équipe retrouve clarté, coopération et élan collectif.
Membre de la Fédération des Coachs de Polynésie
FACETTES est un organisme de formation et de coaching déclaré en Polynésie française (N° SEFI 000-780), spécialisé dans les compétences humaines au travail : relations, émotions, coopération.
Chaque équipe est unique : la réunion de situation détermine le levier — ou la combinaison — qui vous correspond.
Coopérer en équipe
Cohésion, dynamiques de groupe, clarification des rôles, accompagnement du changement. Pour que l'équipe travaille ensemble — pas juste côte à côte.
Communiquer sans envenimer
Communication Non Violente, écoute active, gestion des situations difficiles. Pour traverser les tensions sans les amplifier.
Se connaître pour durer
Posture professionnelle, assertivité, gestion des émotions, prévention de l'épuisement. Pour tenir dans la durée sans se perdre.
Deux formats, toujours construits sur mesure après la réunion de situation. Pas de module catalogue, pas de copier-coller entre deux contextes.
Un espace structuré pour traverser ce qui se joue — à l'échelle d'une personne ou d'un collectif.
« Le coaching s'adresse à des personnes et des équipes qui vont bien et veulent aller plus loin. Ce n'est ni de la thérapie, ni du conseil : le coach pose les questions — vous trouvez vos réponses. »
— Cadre déontologique ICFQuatre situations qui reviennent souvent — et pour chacune, la réponse adaptée.
De la première prise de contact jusqu'à l'accompagnement : un parcours lisible, sans procédure compliquée.
Une réunion de situation offerte (30 min) pour comprendre votre contexte. Lecture systémique de la situation avec le commanditaire : dynamiques en jeu, tensions visibles ou latentes, enjeux réels derrière la demande.
Sur la base du diagnostic, une proposition sur mesure : objectifs, format (atelier, formation, parcours), outils, rythme et budget. Document clair, pas de devis opaque.
Une convention claire pose le cadre : périmètre, confidentialité, indicateurs de suivi, conditions de reconduction ou d'arrêt.
La mission démarre. Séances, ateliers, supervisions — rythme défini ensemble. Un bilan intermédiaire et un bilan final mesurent les évolutions.
Là où il y avait des non-dits, l'équipe apprend à nommer ce qui se passe et à travailler avec les différences plutôt que contre elles.
Les échanges gagnent en clarté et en sincérité. On ose dire ce qui compte, écouter ce qui dérange.
Les rôles se clarifient, les responsabilités se répartissent mieux. Moins d'énergie perdue, plus d'efficacité collective.
Méthodes actives, mises en situation, outils CNV — les équipes ne repartent pas avec des slides, mais avec des réflexes nouveaux.
Chaque intervention est conçue après un entretien de cadrage. Pas de module catalogue, pas de copier-coller.
Confidentialité absolue, neutralité, respect du cadre et de la personne — à chaque étape.
Coach professionnelle · Moorea
Avant d'accompagner les autres dans leurs transitions, j'ai traversé les miennes. Des vraies — celles où il faut choisir entre ce qui est confortable et ce qui est juste.
Ma formation en sciences humaines m'a appris à lire les systèmes humains. Le terrain m'a appris à en percevoir les tensions avant qu'elles s'expriment. C'est cette double lecture — académique et incarnée — que j'apporte à chaque mission.
Basée à Moorea, j'interviens dans toute la Polynésie française : Moorea · Tahiti · Archipels. En présentiel ou en distanciel selon ce qui sert le mieux la mission.
« Chaque équipe a sa propre langue. Mon travail, c'est de l'entendre — et de créer les conditions pour qu'elle s'exprime pleinement. »
30 minutes, sans engagement, pour comprendre votre situation et vérifier ensemble si la collaboration a du sens.